【2024/7/12】
- パーパス
- 企業の「現状の外側のゴール」
- 「業界のトップになる」はパーパスではない
- パーパスとビジョンはほぼ同義なのか
- 当社だと、システム開発現場のキャリア格差をなくす、多重請負構造をなくす、メンタル不全を解消する、TECHスタートアップを増やす、エンジニアを辞める人をなくす、理系リーダーを増やす、エンジニアのイメージを変える（オタク、地味）、エンジニアの給与水準をあげる、世界に羽ばたくITスタートアップを輩出する、企業が安心して利用できるフリーランス集団、SES業界を変え、日本のIT業を変える（何を？）
- why
- SESエンジニアがキャリアアップできない
- 下請け仕事ばかり
- 多重請負構造
- キャリア支援がない ★
- what
- SESの特性をうまく活かして、エンジニアがキャリアアップできる体制をつくる
- 且つ、企業都合のチーム参画ではなく、個人が自分の力でスキル、ポジションを企業へ交渉してあげていけるように
- how
- プロのキャリコンを配置する
- 単なる面談やメンタリングではなく真のキャリアコーチングを行う
- 人間の深層心理、科学や理論に基づき、内面からの変革を起こしていく
- 研修や勉強会はその土台があってはじめて、自分で選択していく
- 杉田さんと半年ぶりのオフライン再会
- 難波⇒桜川⇒心斎橋、で飲み歩き、青春がつまっている
- 東京で成功させて、はやく大阪支社をつくりたい
- 笑いと人情の街、大阪のエネルギーが本当に好きだ
- お酒飲みすぎたのでリセットしよう
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